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中国储能网讯：近两年，在产能过剩、低价内卷等因素影响下，光伏行业陷入一轮“寒冬”。
2025年在5月抢装潮下经历了短暂的“小阳春”后，行业又迅速坠入"断崖式下跌"的低谷，8 月全国新增光伏装机仅7.36GW，同比下滑 55%，整个行业陷入集体迷茫。
当多数企业在政策切换与市场波动中挣扎时，阿特斯通过深耕多年的储能业务开辟出第二增长曲线，成为行业调整期的成功样本。
两年13GWh订单，阿特斯在海外“闷声大发财”
近期,阿特斯阳光电力集团发布消息称，其旗下阿特斯储能与黑石集团旗下可再生能源开发商 Aypa Power 公司签约，双方就加拿大安大略省“埃洛拉 (Elora)”“赫德利 (Hedley)” 两大电池储能项目，达成电池储能系统供应协议 (BSA) 与长期服务协议 (LTSA)，此次合作涉及的项目装机容量达 420MW/2122MWh。
这是双方第四次合作布局北美市场，也是阿特斯今年以来拿下的第9个海外订单。
据CESA储能应用分会数据库不完全统计，2024年以来，阿特斯在海外“闷声大发财”，拿下了20个订单，总规模超13GWh，主要来自欧洲、美洲、大洋洲等传统高毛利及正在爆发的新兴市场。
其中包含苏格兰2GWh、美国1.8GWh等标志性吉瓦级项目，直接锁定未来两年营收增量；为南澳大利亚萨默菲尔德项目提供240MW/960MWh储能系统，建成后将成为当地规模最大的储能项目之一；此外，欧洲、日本、南美等市场均有重磅订单入账，形成全球多点开花的市场格局。
显而易见，布局十几年的储能业务已经成为这家传统光伏巨头转向光储龙头赛道的一把“利刃”。
财报显示，2024年，阿特斯全年收入达59.9亿美元（约合人民币425.9亿元），其中储能业务最为亮眼，第四季度，其储能出货2.2GWh，取得全年单季度最高；2024年全年，储能出货6.6GWh，同比增长超500%。
2024年全年，阿特斯毛利率为16.7%，在光伏行业整体业绩承压之下，储能业务的高速增长形成了对该公司整体利润的支撑。
2025年，“第二增长曲线”展现出更强劲的动能，上半年，阿特斯实现营收210.52亿元，扣非净利润8.36亿，是光伏行业里少数盈利的公司之一。
其中，储能业务营收达45亿元（占比21.04%），毛利率31.42%，远高于大部分储能企业，另外，储能产品整体交付量达到3.1GWh（含户用储能），同比增长19.23%，其中，二季度储能交付量2.2GWh，环比增长超140%。
截至6月末，阿特斯阳光电力集团储能项目储备总量达80.2GWh,其控股子公司阿特斯储能科技已签署合同订单金额高达30亿美元（含长期服务合同），为后续业绩增长提供了坚实支撑。
阿特斯表示，预计三季度储能出货量2.1-2.3GWh，全年储能出货量将达7-9 GWh，储能业务毛利率持续领跑行业，将成为公司利润增长的核心引擎。
从企业架构说起
了解阿特斯，首先得梳理阿特斯的企业架构，2001年，加拿大籍华人瞿晓铧创办阿特斯集团，总部位于加拿大安大略省，后在美国上市。
集团业务定位太阳能光伏组件制造商，电池储能解决方案提供商，以及公用事业规模太阳能发电和电池储能项目开发商3大方向。
2009年，阿特斯集团成立控股子公司阿特斯阳光电力集团，中国区总部位于江苏省苏州市，后在中国科创板上市，是典型的美股上市公司分拆回A股的上市公司。
2021年，阿特斯阳光电力集团成立控股子公司阿特斯储能科技有限公司，注册地址位于江苏省苏州市，按照阿特斯阳光电力集团的财报，阿特斯储能科技负责其整个储能业务，包括储能产品生产，还包括适用于各种应用的交钥匙和银行可担保的系统解决方案、长期服务协议以及未来的电池容量扩展服务。
近几年，在全球市场频频拿下大单的也是这个阿特斯集团下的控股孙公司。
值得一提的是，成立后，阿特斯阳光电力集团的业务从早期的光伏和储能制造逐渐延伸到电站开发及运营。
但2015年阿特斯集团收购Recurrent Energy后，电站开发及运营业务由这家新公司专门负责，由此阿特斯集团形成了以阿特斯阳光电力集团为主的光伏与储能产品设计、生产、制造和以Recurrent Energy为主的负责全球光伏和储能电站开发的两大企业架构。
这样的布局既避免了内部同题竞争，也从战略上形成了以加拿大总部为根基，覆盖中美主要市场，辐射全球的产业架构。
光储赛道领跑何以是阿特斯？
在光伏进入寒冬，储能内卷的行业背景下，阿特斯的成功逆袭给光储企业提供了范本，这背后归功于其通过全球化架构、战略协同、技术创新、产能布局与业务协同构建的核心竞争壁垒。
从全球化布局看，阿特斯业务覆盖中国、北美、欧洲、澳洲、拉美等主要市场，既有传统的美欧高毛利市场，也有澳洲等全球储能市场正在兴起的后发力量。
2025年以来，阿特斯布局的这些市场储能需求爆发，据CESA储能应用分会数据库统计，2025年1-9月，中国储能新增出海订单/合作总规模达214.7GWh，同比增长131.75%，其中欧洲、澳洲占比均超过五分之一。
战略上，当下传统能源体系正面临化石能源依赖度高、电网调峰压力大、新能源消纳难等多重挑战，光储融合通过智能调控实现能源“生产-存储-消费”的闭环协同，成为破解能源转型难题的核心路径，其发展势不可挡。
阿特斯将光伏与储能业务深度融合，通过“光伏+储能”捆绑开发模式，为客户提供一站式解决方案。这种协同效应不仅提高了项目的整体收益还增强了客户粘性。
这也是，近两年海外市场爆发后，以阳光电源为代表的光储企业经营业绩表现亮相的因素之一。
技术上，阿特斯通过自研储能电芯、PCS、EMS等核心部件，降低了系统成本其主打产品 SolBank 3.0 储能系统凭借高密度磷酸铁锂电池技术、主动均衡电池管理系统及创新液体冷却技术，实现运行效率、安全性与可靠性的多重突破，成功跻身彭博社 Tier1 厂商榜单，稳居美国、英国、澳大利亚等关键市场前10的份额。
并且，阿特斯不断推动核心储能产品迭代，2025 年 5 月，其推出 SolBank3.0Plus 电池储能产品可提供长达 25 年超长使用寿命，能提升全生命周期能量吞吐量 13%，同时将全生命周期度电成本（LCOS）降低约 10%。
同年 6 月，其 SolBank3.0 为代表的储能产品更 “零整改通过” CSA-800:259.7 大规模火烧测试，标志着阿特斯在储能安全技术领域达到国际最高标准。
9 月，新一代模块化储能系统 FlexBank1.0 发布，单系统容量高达 8.36MWh，其模块化开放式框架架构让每个机柜都可独立运行，大幅简化物流与安装流程，同时即将推出尺寸电池单元技术奠定基础。
产能上，本地化产能布局有效破解贸易壁垒，为订单落地提供保障。
阿特斯前瞻性地在澳大利亚、美国建成储能生产基地，不仅缩短交货周期、降低物流成本，更成功规避海外市场的政策壁垒，为北美、澳洲等核心区域的订单交付奠定基础，另外，其外资背景使其在北美市场具有独特优势。
这种产能贴近市场的策略，使其在应对全球供应链波动时更具韧性，成为赢得长期合作的重要筹码。
阿特斯凭借全球化布局、光储协同、技术领先、成本控制等优势，在光储领域形成了独特的竞争力，为光伏企业和储能企业穿越周期、突破内卷提供了范本。
随着2025年储能系统出货量向9GWh目标冲刺，阿特斯正从 “订单赢家” 向 “光储引领者”加速迈进。
一审：刘亚珍二审：裴丽娟
三审：潘 望
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